vendredi 21 juin 2013

← Risque individuel ou risque collectif ?

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Qu’est-ce que l’expertise ?

Expert judiciaire, expert-comptable, géomètre-expert, expert psychiatre, expert immobilier, expert en œuvres d’art, expert d’assurance, etc. Les experts sont partout ! On désigne ainsi un professionnel spécialiste d’une question qui peut mettre en œuvre une compétence professionnelle spécifique pour apprécier la valeur d’un objet, la régularité d’une procédure, la justesse d’un diagnostic. C’est celui qui sait faire la « part des choses », qui peut trancher dans une situation comportant une certaine incertitude et sur laquelle le « profane » ne peut pas se prononcer de façon fiable et vérifiable.
Dans le domaine des risques sanitaires, l’expert est celui qui a une compétence scientifique lui permettant de prendre position sur la réalité du risque, son ampleur, les moyens à mettre en œuvre pour s’en prémunir.
Longtemps, lorsqu’une autorité publique avait besoin d’y voir clair sur un problème complexe, elle nommait « un » expert censé dire la « vérité ». Peu à peu, cette manière de procéder s’est révélée insuffisante, notamment sur les questions de sécurité sanitaire dont la compréhension requiert un ensemble de savoirs provenant de disciplines multiples qu’aucune personne, aussi compétente soit-elle dans son domaine professionnel, ne peut maîtriser totalement. Si bien que les conclusions de l’expert pouvaient facilement être contestées, en particulier quand elles venaient déranger des intérêts économiques. Au lieu de faciliter la décision, la désignation d’un expert unique ne faisait, en fait, qu’ajouter à la conclusion. On en est ainsi venu à opposer les experts « officiels » et les experts « indépendants » sans que l’on soit capable de définir rigoureusement ce que recouvre cette indépendance.
C’est alors qu’on s’est rendu compte que pour analyser une situation incertaine, ce n’est pas à un expert qu’il fallait recourir. C’est une véritable procédure d’expertise qu’il convenait de mettre en place. Mais qu’est-ce que l’expertise ? Le décret publié au Journal officiel le 22 mai dernier apporte d’importants éléments de clarification. Il officialise une charte de l’expertise sanitaire s’appliquant aux questions de santé et de sécurité sanitaire.
Il commence par fournir une définition de l’expertise qui fait référence à la norme AFNOR NF X 50-110. « L’expertise est un ensemble d’activités ayant pour objet de fournir à un commanditaire, en réponse à la question posée, une interprétation, un avis ou une recommandation aussi objectivement fondés que possible, élaborés à partir des connaissances disponibles et de démonstrations, accompagnés d’un jugement professionnel. » Ainsi, l’expertise ne consiste pas à fournir des connaissances nouvelles. Il s’agit plutôt de synthétiser le savoir existant au regard d’une question bien définie. La charte définit les principes devant être respectés dans ce cadre : impartialité, transparence, pluralité, contradiction, qualité et traçabilité des arguments. Elle précise les modalités selon lesquelles les experts sont choisis, la manière dont leurs éventuels conflits d’intérêts sont déclarés et traités. Elle insiste sur l’importance de l’expertise collective. Le rapport d’expertise doit faire état des positions divergentes ou minoritaires.
Il faut saluer le fait que ces dispositions soient consignées dans un décret pris en application du code la santé publique ce qui leur donne un caractère opposable. En revanche, on peut s’étonner que la ministre des affaires sociales et de la santé en soit la seule signataire. On aurait préféré que les autres ministres ayant des responsabilités directes en matière de sécurité sanitaire s’engagent en ce sens, notamment ceux chargés de l’écologie, de l’industrie, de la consommation, du travail et de l’agriculture. La démocratie sanitaire dans son acception large est une longue route…
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LeTemps.ch | Plongée profonde dans le cerveau humain

LeTemps.ch | Plongée profonde dans le cerveau humain
Neurosciences vendredi21 juin 2013

Plongée profonde dans le cerveau humain

Réalisation des coupes fines (20 micromètres) d’encéphale qui ont servi à la création de l’atlas Big Brain. (Amunts, Zilles, Evans, et al.)
Réalisation des coupes fines (20 micromètres) d’encéphale qui ont servi à la création de l’atlas Big Brain. (Amunts, Zilles, Evans, et al.)
L’encéphale d’une femme de 65 ans a été entièrement numérisé. Des chercheurs en ont tiré un atlas d’une précision inédite
C’est une plongée sans précédent à l’intérieur du cerveau humain que promet l’atlas Big Brain. Fruit d’une collaboration entre plusieurs équipes de recherche canadiennes et allemandes, cet ­atlas, qui fait l’objet d’une publi­cation ce vendredi dans la revue Science, propose une modélisation en trois dimensions (3D) du cerveau humain. La résolution atteinte, 20 micromètres (millièmes de millimètre), est 50 fois plus fine que les images obtenues jusqu’alors.
Pour comprendre le fonctionnement du cerveau humain, les scientifiques ont depuis longtemps cherché à en disséquer la structure. Constantin von Economo et Korbinian Brodmann ont marqué le monde des neuro­sciences de leur empreinte. Chacun s’est illustré au début du XXe siècle en publiant un atlas de l’organe. Pour réaliser ces ouvrages de référence qui détaillent la architecture de l’encéphale, les scientifiques ont utilisé des cerveaux prélevés sur des cadavres, qu’ils ont découpés en tranches fines, puis colorés pour mettre en évidence les cellules cérébrales, les neurones notamment. Leurs travaux ont fait date, et la classification de différentes zones du cerveau en fonction de leur contenu cellulaire (les aires de Brodmann) est encore en vigueur aujourd’hui.
L’équipe germano-canadienne emmenée par le professeur Alan Evans de l’Institut neurologique de Montréal (Université McGill) a suivi la démarche des anatomistes du siècle passé pour réaliser l’atlas Big Brain, à partir du cerveau d’une femme de 65 ans. Les techniques disponibles aujourd’hui lui ont cependant permis d’atteindre une résolution sans comparaison avec les atlas précédents.
Le cerveau a été découpé en tranches, 7404 au total, d’une épaisseur de 20 micromètres chacune, «l’épaisseur d’une feuille de cellophane», souligne Alan Evans. Les coupes ont été digitalisées, puis les données numériques ainsi obtenues ont permis de recréer par informatique un modèle en 3D du cerveau initial.
«C’est un travail de bénédictin qu’ont réalisé ces chercheurs», relève Pierre Burkhard, du Département de neurosciences cliniques des Hôpitaux universitaires de ­Genève. Les auteurs de l’étude révèlent en effet qu’il leur a fallu environ 1000 heures pour la seule partie qui concernait la numérisation des coupes de cerveau. «Cela peut paraître anodin, mais la difficulté majeure a été la correction des coupes après la numérisation, ajoute Katrin Amunts, première auteure de la publication. En coupant le cerveau, ou lors des étapes de coloration, de petites imperfections se sont produites sur ­certaines coupes. Il a donc fallu contrôler toutes les images.» Pour corriger les menus défauts repérés, les experts en bioinformatique disposaient de programmes de correction automatique, mais il leur a tout de même fallu corriger bon nombre des images à la main. Une gageure devant une masse de données avoisinant le téraoctet (1000 milliards d’octets, l’équivalent d’un peu plus de 1450 CD-Rom).
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http://letemps.ch/Page/Uuid/3120964a-d9d3-11e2-b22e-b8a8638aa51b#.UcR-QNj2QYU

vendredi 17 mai 2013

LES GRANDS DOSSIERS DE SANTE


 Lettre de l'AFD

Dossier Santé

Séminaire sur le financement de la santé dans les pays en développement

Financer les systèmes de santé, c’est actionner un levier de croissance"

Comment les politiques d’exemption du paiement des soins ont-elles émergé de nombreux pays en développement ? Quels effets économiques et sanitaires ont-elles eu sur les populations ? Quels effets ont-elles entraîné pour le système de soins ? Quelles sont les perspectives d’extension et de pérennisation ? Quelques unes des nombreuses questions qui seront abordées pendant ces deux jours de séminaire.
► En savoir plus
Devenue ces dernières années un objectif prioritaire des pays en développement en matière de santé, la couverture médicale universelle est non seulement un outil sanitaire, élément essentiel au bien-être humain et du droit à la santé mais également un outil de financement privilégié des systèmes de santé. Malgré sa puissance, cet objectif reste très compliqué à atteindre, nous explique Bénédicte Brusset, de la division Santé.
► Lire l'interview

Tchad : une maternité moderne à Moundou pour améliorer la prise en charge en santé maternelle et infantile

  
La ville de Moundou est dotée d’une nouvelle maternité équipée et fonctionnelle pour la prise en charge des femmes enceintes et des nouveaux-nés. Installée au sein de l’hôpital régional, il n’a fallu que treize mois pour mettre ce service en place. Cette nouvelle maternité permet également d'apporter des solutions à la question de la formation du personnel soignant.

jeudi 2 mai 2013

Les inscriptions pour le Forum Mondial sont ouvertes ! -TROUVER UNE PRISE EN CHARGE POUR dr.kouame.kouakou@gmail.com

Convergences ouvre officiellement les inscriptions à la 6ème édition du Forum Mondial Convergences.
FORUM MONDIAL CONVERGENCES
         
Les inscriptions sont ouvertes !
Nous sommes heureux de vous annoncer l'ouverture des inscriptions au Forum Mondial Convergences.
Associations, fondations, entreprises, philanthropes, entrepreneurs sociaux, universitaires, journalistes et étudiants prendront part à la 6ème édition de cet événement international.
5 000 participants, de plus de 100 pays, participeront pendant 3 jours et 3 nuits à co-construire les solutions de demain pour un monde durable et équitable.


Vous souhaitez rencontrer les acteurs du changement d'aujourd'hui et devenir ceux de demain ? 
Inscrivez-vous dès à présent en cliquant ici.



Découvrez le programme prévisionnel du Forum Mondial
Le programme prévisionnel est disponible ! S'ancrant dans le cadre des Objectifs du Millénaire pour le développement et de l'Après 2015, la 6ème édition du Forum Mondial Convergences s'articulera autour trois grands axes thématiques :
  • Les grands enjeux du développement inclusif et durable
  • Les pratiques des acteurs publics, privés et solidaires
  • Les outils à la disposition des acteurs
Découvrez dès maintenant le programme prévisionnel.

Le saviez-vous? Vous souhaitez proposer une intervention, un side event, exposer au Salon Professionnel ou devenir partenaire du Forum Mondial Convergences ? Il est encore possible de remplir notre Appel à Contribution.

Des intervenants internationaux

Le Forum Mondial Convergences présentera cette année un panel d'intervenants de très haut niveau, issus du secteur public, de la sphère privée, associative ou de la solidarité. Des personnalités internationales viendront partager leur vision à l'occasion du Forum Mondial Convergences.

Nous aurons ainsi l'honneur d'échanger avec:

- Michel Aglietta ,  Conseiller, CEPII
- Bertrand Badré  ,   Directeur général - Finances, Banque mondiale
- Jagdish Bhagwhati      ,   Professeur, Université de Columbia
- Jean-Louis Chaussade      ,   Président directeur général, Suez Environnement
- Kristalina Georgieva, Commissaire européenne chargée de la coopération internationale, l'aide humanitaire et la réaction aux crises
- Martin Hirsch  ,   Président, Agence du service civique
- Jean-Pierre Jouyet  ,   Directeur général, Caisse des dépôts
- Laurent Fabius      ,   Ministre des Affaires étrangères, France
- Donald Kaberuka  ,   Président, Banque africaine de développement
- Christophe de Margerie  ,   Président directeur général, Total
- Fleur Pellerin  ,   Ministre déléguée auprès du ministre du redressement productif
- Andris Piebalgs  ,   Commissaire européen chargé dudéveloppement
- Michel Rocard    , Ancien Premier Ministre, France
- Khalifa Sall, Maire, Dakar
- Jean-Pascal Tricoire, Directeur général délégué, Schneider Electric


et beaucoup d'autres...

Retrouvez ici les intervenants du Forum Mondial



Connectez-vous au Réseau Social Convergences !

Tous les professionnels inscrits au Forum Mondial Convergences ont le privilège d'accéder au Réseau Social Convergences dès leur inscription. Une plateforme interactive qui vous permettra d'organiser vos rendez-vous en amont, de proposer des sujets de discussion et de préparer au mieux votre participation au Forum.



En savoir plus


Avez-vous remarqué ? Convergences évolue !

En 2015, cinq ans après sa création et en vue de la 6ème édition du Forum Mondial, Convergences 2015 fait peau neuve, devient Convergences et revêt une nouvelle identité visuelle. Un nouveau logo et une nouvelle signature : "Vers un monde équitable et durable".

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vendredi 26 avril 2013

Conseil Santé est une société de services dédiée au secteur de la santé qui réalise la plus grande partie de son activité à l'international

Conseil Santé est une société de services dédiée au secteur de la santé qui réalise la plus grande partie de son activité à l'international
Acteur du développement
Conseil Santé est une société de services spécialement dédiée au secteur de la santé qui réalise la plus grande partie de son activité à l'international. Depuis sa création en 1987, Conseil Santé a mené à bien plus de 150 contrats dans le monde entier, principalement sur financements des bailleurs de fonds bi et multilatéraux. L'expérience et le savoir-faire de la société acquis à la faveur de ces interventions sont reconnus par l'ensemble de ses partenaires.
Conseil Santé participe actuellement à de nombreux projets où la société applique sa conception du service pour le développement durable du pays bénéficiaire. Assistance technique, conseil, formation, études de projets, évaluations : Conseil Santé mobilise et met en œuvre ses compétences pour réaliser des prestations de qualité dans les domaines les plus variés (économie de la santé, financement de la santé, mise en œuvre de politiques sanitaires, etc.).
Conseil Santé fait partie du groupe SOFRECO depuis 1997. Depuis lors, son activité n'a cessé de croître, le chiffre d'affaires ayant atteint plus de 9 millions d'euros en 2007. Cette croissance continue s'explique principalement par les relations de professionnalisme et de confiance qui ont été tissées d'une part avec les clients et bénéficiaires des prestations réalisées, et d'autre part avec des experts disposant d'une expérience approfondie dans leurs domaines d'intervention.
Les liens entre Conseil Santé et SOFRECO sont très étroits. Géographiquement, les sièges des deux sociétés sont localisés au même endroit, et une aide technique est immédiatement disponible lorsqu'une des deux sociétés rencontre une difficulté. Cette proximité rend les deux sociétés capables de mettre en œuvre des projets comportant des composantes situées à la frange de leurs compétences.
Conseil Santé bénéficie également du poids et de la stabilité économique de SOFRECO. Sur un plan pratique, la société peut également utiliser les départements « d'appui » de SOFRECO : ressources humaines, comptabilité, gestion, technologies de l'information et logistique.
Acteur du développement
SOFRECO est une société française leader dans le conseil et l'assistance technique au développement économique et social durable. Avec des produits, des méthodologies et des outils testés et approuvés, SOFRECO assure la fourniture de prestations de qualité avec un impact mesurable. Elle donne la priorité à leur appropriation par les bénéficiaires, grâce à des solutions flexibles, pratiques et adaptées, ainsi qu'à la création d'une dynamique de changement participatif et pérenne dans une multitude de secteurs et de pays sur les 5 continents. Cette dynamique se veut porteuse du développement du savoir-faire et d'une meilleure répartition ainsi que d'une meilleure gestion des ressources disponibles.
SOFRECO exerce trois métiers complémentaires : l'ingénierie, le conseil et la formation. Nos interventions, qui s'inscrivent en majorité dans des programmes liés au développement durable et à la lutte contre la pauvreté, couvrent de multiples domaines.
En expansion constante, SOFRECO a réalisé plus de 1100 interventions dans plus de 130 pays en Europe Occidentale et de l'Est, dans les Balkans, en Turquie, dans le Caucase, la rive sud de la Méditerranée, l'Afrique de l'Ouest, l'Afrique Centrale, l'Afrique de l'Est et du Sud, l'Asie Centrale et du Sud, l'Amérique Latine, les Caraïbes et le Pacifique, et ce, en étroite collaboration avec les bénéficiaires institutionnels, le secteur privé et la société civile. SOFRECO apporte les meilleures solutions aux besoins particuliers de chaque projet en tenant compte des meilleures pratiques et de l'efficacité de l'aide.
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jeudi 4 avril 2013

Les 34 questions les plus courantes en entretien d’embauche Les 34 questions les plus courantes en entretien d’embauche



http://www.cadremploi.fr/editorial/actualites/actu-emploi/detail/article/les-34-questions-les-plus-courantes-en-entretien-dembauche.html#xtor=EPR-235

Les 34 questions les plus courantes en entretien d’embauche



« Parlez-moi de vous », « pourquoi devrions-nous vous embaucher ? »… L’éditeur  de questionnaires Sample questionnaire a réalisé une infographie des 34 questions auxquelles presque aucun candidat n’échappe en entretien d’embauche. Nous en avons sélectionné 10 et vous proposons nos conseils pour y répondre.

1- Parlez-moi de vous

Contentez-vous de parler de vous sur le plan professionnel. Évitez les détails personnels et soyez bref.
Notre conseil pour vous présenter en « une minute trente chrono »

2- Quels sont vos points forts ?

Préparez bien tous vos points forts et surtout, trouvez des arguments, des exemples pour les illustrer. N’hésitez pas à mettre en avant les qualités pour lesquelles vos collègues vous apprécient, sans trop en faire.
Notre conseil sur les points forts appréciés en entretien d’embauche.

3- Quelle est votre pire faiblesse ?

Ne partez pas dans tous les sens. Concentrez-vous sur vos défauts professionnels.
Notre conseil pour connaître les bons défauts en entretien d’embauche.

4- Que savez-vous sur notre activité ?

Si vous avez bien préparé votre entretien d’embauche et vous êtes renseigné sur l’entreprise, cette question ne devrait pas vous poser de problème. Bien sûr, restez succinct et surtout, gardez en tête que vous en savez toujours beaucoup moins que la personne en face de vous.
Notre conseil pour pitcher le recruteur.

5- Pourquoi devrions-nous vous embaucher ?

Vous devez faire comprendre au recruteur que vous avez autant besoin de lui que lui de vous. Et ne vous comparez jamais aux autres candidats.
Notre conseil pour connaître le top 5 des critères des recruteurs en temps de crise, et faire de vous le candidat idéal.

6- Comment expliquez-vous votre longue période sans emploi ?

Sachez combler ce temps sans emploi avec n’importe quelle activité : vous avez suivi une formation, avez profité de votre temps libre pour travailler votre anglais…
Notre conseil pour justifier une période d’inactivité.

7- Qu’est-ce qui vous motive pour ce poste ?

Bien entendu, pas question de répondre de but en blanc : « le salaire ». Cela amoindrirait fortement vos chances de décrocher le poste… Parlez plutôt des projets, de l’environnement de travail…
Notre test pour savoir si vous savez montrer votre motivation en entretien et notre conseil pour utiliser le bon champ lexical pour exprimer votre motivation.

8- Qu’attendez-vous de ce poste ?

Répondez comme si vous étiez déjà embauché par l’entreprise, pour donner l’impression au recruteur que vous pouvez incarner le rôle.
Notre quiz pour savoir si vous avez les bonnes réponses aux questions pièges.

9- Avez-vous des questions ?

Préparez une liste des questions auxquelles vous souhaitez obtenir une réponse. Vous apparaîtrez ainsi comme un candidat décidé, clair dans ses pensées et ses attentes. Et ne l’oubliez pas, l’entretien est à double sens.
Notre conseil pour poser une dernière question pertinente.

10- Que pensez-vous de la dernière entreprise pour laquelle vous avez travaillé ?

Détaillez tout ce que cette entreprise a eu de positif pour vous. Évitez les points négatifs.
Notre conseil pour parler de votre ancien employeur.