Des pédiatres africains francophones font le bilan des OMD
Publié le mercredi 12 septembre 2012 | AIP
Yamoussoukro - Quelque 300 pédiatres de l’Afrique noire francophone sont en conclave de mardi à vendredi à Yamoussoukro, pour le 6ème congrès ordinaire conjoint de l’Association des pédiatres d’Afrique noire francophone (APANF) et de la Société africaine de pédiatrie (SIP), en vue de dresser le bilan des objectifs du millénaire pour le développement (OMD) et de la santé de l’adolescent africain.
Organisé autour du thème ‘’2012 et atteinte des objectifs du millénaire pour le développement, la santé de l’adolescent’’, ce 6ème congrès, selon la présidente de la SIP, Pr Timité Konan Marguerite, vise à réduire l’extrême pauvreté et la mortalité infantile; d’assurer l’éducation primaire pour tous et un environnement humain durable; de promouvoir l’égalité et l’autonomisation des femmes; d’améliorer la santé maternelle; de combattre le VIH/Sida, le paludisme et d’autres maladies; et de mettre en place un partenariat mondial pour le développement.
Pr Atanda Léonce du Congo, président de l’APANF, a souligné, quant à lui, que le thème de ce 6ème congrès conjoint est formidable car, il permet de réfléchir à tous les problèmes de santé de l’adolescent africain et de la mère.
« L’humanité continue de faire reculer les frontières du savoir et la science progresse chaque jour un peu plus. Il est donc possible pour le personnel de la santé membre de l’APANF de contribuer à réduire la morbimortalité infantile grâce à des stratégies simples et volontaristes. Même si certains pensent que la réalisation des OMD est le seul remède à tous les maux de l’enfant, leur atteinte contribue à rendre notre monde plus sûr car l’avantage de ceux-ci ne bénéficient pas seulement aux enfants mais aussi à l’ensemble de l’humanité », a-t-il expliqué.
« Pour que la pédiatrie puisse continuer à jouer son rôle, il nous faut poursuivre les efforts faits par nos pères fondateurs car c’est à ce prix que notre spécialité pourra consolider la place qu’elle occupe et à continuer à jouer son rôle en faveur de la santé de l’enfant », a-t-il ajouté.
Selon Pr Atanda, il appartient à chaque participant de puiser dans ce congrès les termes de réflexion et des motifs de confiance. « C’est une occasion de joie pour l’ensemble des membres de l’APANF dont les objectifs vont permettre d’assurer la publication des travaux des médecins et du personnel en charge de la santé infantile dans une revue, de contribuer aux connaissances de ceux qui s’intéresseront à cette revue », a-t-il conclu.
Pr Thérèse N’Dri Yoman, ministre ivoirienne de la Santé et de Lutte contre le Sida, a relèvé que l’enfant et la mère constituent une population vulnérable qui demeure une priorité pour l’atteinte des OMD 4 et 5 relatifs à la réduction de la mortalité maternelle et infanto juvénile, mais aussi pour son ministère. « En 2005, les différents taux de mortalité maternelle donnent 543 décès pour 100 000 naissances vivantes ; néonatale, 41 décès pour 1 000 naissances vivantes ; infantiles, 84 décès pour 1 000 naissances vivantes, infanto juvéniles, 125 décès pour 1 000 naissances vivantes », a-t-elle relaté.
« Devant ces chiffres alarmants, il est donc impérieux de répondre efficacement aux besoins de cette frange de la population, en matière de santé », a-t-elle suggéré, tout en se réjouissant de ce que le thème de ce 6ème congrès conjoint est bien fondé si l’on arrive à l’atteinte des OMD 4,5 et 6. « Nous aurions fait un grand pas dans l’amélioration de la santé et de la survie de nos enfants », a indiqué Pr N'Dri Yoman.
Au total 145 communications orales, 28 communications écrites et trois symposia vont meubler ce 6ème congrès de l’APANF et de la SIP auquel prennent part aussi des pédiatres venus du Maghreb et d’Europe.
les résumés de mes communications
Resumé
L’élaboration
des documents de cadres stratégiques
donne lieue à l’identification des stratégies qui vont se déclinées en actions prioritaires avec des
objectifs et des moyens pour les atteindre. Loin d’être
simple, cette activité est l’une des
composantes clés de la planification. Le questionnement sur les stratégies d’atteinte
des OMD, renvoi dans un premier temps à la compréhension même de la
problématique de la planification avant de poser celle du développement dans
son ensemble. En reprenant la méthodologie d’usage et ses contraintes, il s’agit de
préparer le terrain pour les initiatives appropriées, tout en s’assurant
que ; quelque soit le champ d’application, le risque d’échec sera
amoindri, ne serait ce que par sauvegarde des fondamentaux à respecter.
Comprendre les différents liens entre les sujets à aborder et la complexité de leurs mises en œuvre se
trouvera facilité et autorisera plus aisément, de privilégier des sujets d’intérêts
communs. Ce qui garanti la prise en compte des
préoccupations de toutes les parties prenantes. La ré-visitation des
questions méthodologiques dans le cadre de ses activités, permet à la SIP d’introduire
le débat sur la réalisation des OMD (identifiés en 2000). A trois années de la fin de cette initiative,
l’identification
des voies et moyens à utiliser pour débuter, soulève surement des questions en
rapport avec l’appropriation de ces objectifs.
Résumé
La
mise en œuvre des OMD fait apparaitre de nombreux défis, dont les moindres sont
les capacités de certains acteurs, même gouvernementaux, à s’approprier
certains outils adéquats. Que ce soient, les documents de politiques de
développement où les documents projets à un moindre niveau, d’importants enjeux se situent tant dans la forme que le
fond et du projet et du document qui le
porte. Sous cet angle les conditions du succès se jouent sur des détails. L’absence de
vision claire associée à des missions floues doit être minimisée par l’élaboration
de plans stratégiques et de programmes d’actions qui eux même sont issus de cadres de références
appropriés. La hiérarchisation de ces documents n’est pas à
porté de tous les acteurs, cependant leur confection est le signe de l’engagement.
L’agenda d’une partie
prenante à un processus ou initiatives se trouve simplifié et autorise de
meilleures perspectives, si ces premières conditions ont été respectées et
menées à terme. En arrière plan de toute cette procédure se trouvent les
objectifs à atteindre et les activités à
mener pour y arriver. Pour assurer pleinement son rôle et ses responsabilités,
les besoins en informations sont à identifier et à traiter pour la SIP, les
résultats escomptés seront mieux circonscrits et lui assureront surement un
meilleur avenir. Parmi les actions prioritaires, le plan d’action
demeure donc, une priorité pourvu qu’il ne soit l’objet d’aucune confusion dans sa hiérarchisation.
Résumé
Aussi
bien dans la santé que dans d’autres domaines du développement des succès et
des échecs ont été observés. Avant l’adoption des OMD qu’après, les mêmes
observations ont été faites. Un élément
explicatif significatif, évoqué est l’absence de contrepoids entre les
bailleurs de fonds (disposant de gros moyens financiers) et les planificateurs
(hyper spécialisés). Disposer des moyens financiers suffisants et des
compétences avérés ne constituant pas des conditions suffisantes de réussites,
le dernier objectif des OMD a identifié le partenariat pour la mobilisation de
toutes les ressources pour relever l’ensemble des défis. De même qu’il a été
intégré à la conception des OMD, il y’a lieu de l’introduire à la phase de
planification des activités. Cette stratégie qui a faites ses preuves ne peut
être sous estimée par la SIP. En combinant les partenariats aux plaidoyers et
aux lobbyings, de meilleures chances
s’offriront pour l’atteinte des objectifs liés aux SONU et même à la santé des adolescents.
Salon de la Santé : Vers la création d’unités industrielles pharmaceutiques
Publié le samedi 28 avril 2012 | Le Patriote
Anzoumana Cissé
MA PARTICIPATION AU SAIDALYA
ASSEMBLEE GENERALE ELECTIVE DE L'ACPCI
le jeudi 12 avril 2012 à la PISAM, nos avons ténu l'AGE de l'ACPCI.
à cette occasion les SGA n'a pas souhaité poursuivre ses activités et ceux malgré la réelection du DR BOGUIFO JOSEPH Président sortant.
ATELIER DE BASSAM: Validation du document de "POLITIQUE NATIONALE DE SÉCURITÉ DES PATIENTS ET DE GESTION DES RISQUES EN MILIEU DE SOINS EN COTE D'IVOIRE"
du 5 au 7 octobre 2011
SYMPOSIUM SUR LA SÉCURITÉ DES PATIENTS EN PRATIQUE DE MÉDECINE LIBÉRALE
Du 10 AU 11 OCTOBRE 2011 à l'AIBEF à TREICHVILLE S'est ténue le symposium sur "LA RESPONSABILITÉ MÉDICALE ET LA SÉCURITÉ DES PATIENTS DANS LA PRATIQUE DE LA MÉDECINE LIBÉRALE EN COTE D'IVOIRE" |
A son arrivée à la POLYCLINIQUE HÔTEL DIEU D'ABIDJAN |
A son attente à la CLINIQUE DE COCODY DANGA |
ASSEMBLÉE GÉNÉRALE CONSTITUTIVE DU FONDS DE LA SOLIDARITÉ DE L'ORDRE DES MÉDECINS DE COTE D'IVOIRE le samedi 29 octobre 2011 à l'AIBF de Treichville ABIDJAN |
ASSEMBLÉE GÉNÉRALE CONSTITUTIVE DU FONDS DE LA SOLIDARITÉ DE L'ORDRE DES MÉDECINS DE COTE D'IVOIRE le samedi 29 octobre 2011 à l'AIBF de Treichville ABIDJAN |
ASSEMBLÉE GÉNÉRALE CONSTITUTIVE DU FONDS DE LA SOLIDARITÉ DE L'ORDRE DES MÉDECINS DE COTE D'IVOIRE le samedi 29 octobre 2011 à l'AIBF de Treichville ABIDJAN |
ABIDJAN - ACPCI -FEVRIER 2012
Pour plus de succès dans les affaires
1. Soyez professionnel, suivez les procédures, ne soyez pas paresseux.
2. Améliorez vos capacités de communication (veillez à ce que les informations circulent).
3. Evitez la procrastination (gardez le contrôle et soyez efficace ; planifiez et exécutez les tâches prévues), ne remettez pas au lendemain.
4. Apprenez à déléguer (donner de l'autorité et des responsabilités aux autres).
5. Maintenez l'ordre sur vos bureaux, dans vos fichiers, papiers, documents, et dans votre ordinateur.
6. Ayez le sens de l'humour, mais sans excès.
7. Privilégiez les relations de longue durée.
8. Ayez un vaste choix de sujets de conversation, ne soyez pas étroit d'esprit.
9. Soyez capable de recevoir les critiques de manière objective et constructive.
10. Soyez toujours à l'heure à vos rendez-vous; donnez de bonnes raisons pour vos retards.
11. Exprimez toujours de la reconnaissance pour le temps que vos interlocuteurs vous accordent.
12. Améliorez vos capacités de raisonnement.
13. Augmentez la confiance en vous, l'enthousiasme, l'esprit d'initiative, la maîtrise de soi, le charme, la réflexion, la concentration, le goût de l'effort.
14. Développez la persévérance, la force de volonté, l'ambition et la mémoire.
15. Agissez toujours dans un but défini.
16. Pensez de manière positive à votre travail; ceci déterminera l'attitude de vos subordonnés à l'égard de leur travail - donnez l'exemple.
(c) Copyright 2007 www.cpositif.com pour la traduction en français
(c) Copyright 2004 www.magicbullets.com Reproduction accordée à condition de ne
Comment penser de manière créative:
1. Trouvez de nouvelles façons de faire les choses.
2. Croyez qu'il est possible de faire quelque chose et vous trouverez le moyen d'y parvenir, rien n'est impossible.
3. Accueillez favorablement les nouvelles idées, soyez réceptif
4. Imprégnez-vous de bonnes idées.
5. Demandez-vous: "comment pourrais-je mieux faire?"
6. Votre esprit a une capacité de mémoire infinie, utilisez-la!
7. Faites mieux ce que vous faites et faites-en plus.
8. Si vous voulez qu'une chose soit faite, confiez-la à des personnes très occupées; elles font les choses sans faute et promptement (elles n'ont pas le temps de faire autrement)
9. Encouragez les autres à parler, vous obtiendrez de nouvelles informations.
10. Testez vos idées en disant: "qu'est-ce qu'il faut pour que ça marche? " "
11. Ecoutez, concentrez-vous et inspirez-vous de ce que les autres disent.
12. Exposez-vous aux idées des individus intelligents
13. Ne laissez pas les idées s'échapper, notez-les.
14. Présentez vos idées par écrit, elles auront plus de pouvoir.
15. Fréquentez des personnes de milieux sociaux et professionnels variés.
16. Faites-le!
(c) Copyright 2007 www.cpositif.com pour la traduction en français
(c) Copyright 2004 www.magicbullets.com
Reproduction accordée à condition de ne changer en RIEN le texte.